公司積極構建內部公平、外部具有競爭力、與市場接軌的規(guī)范的薪酬管理模式；按照"員工的收入與企業(yè)經營績效、員工勞動效率緊密關聯"的分配原則，近年來，隨著公司經濟效益的提升，員工的工資收入亦有較大幅度的提高。同時強化績效管理，公司年度戰(zhàn)略目標層層分解，與部門、員工月度績效緊密結合，在全面提高員工收入的基礎上，重點向核心崗位員工、骨干員工和一線員工傾斜。

公司按時足額為員工繳納基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等各項福利，嚴格執(zhí)行法定帶薪年休假，項目部員工享受企業(yè)帶薪休假制度。